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在上楼。
沈砚清回复完大概五分钟后,MDJony带着苏曼敲门。
三人快速进入正题,沈砚清主要讲了下鸿兴整改的方向,以及这次的环保新规。
他约周国立的最终目的就是冲着环保新规去的,如果是普通的不达标整改,倒也不必他出面。但是这次新规太粗,落地后不仅原合规企业有过半都因几大项不达标被责令停产整改,而且被罚的企业不知道怎么改,还没查的企业人心惶惶不知道怎么预防。
他直觉下一批就是鸿兴的下游企业,那么维度就在其中,他们必须在检查前就提前规范防止不合规。所以他见周国立,也就是为了去摸政策口径、执行尺度。毕竟书面条文是死的,口径是活的,企业和投行最想知道的,不只是官方书面文件,而是藏在文件背后的真实执行标准,而周国立作为环监局的一把手,是真正掌握着执行尺度的人。
沈砚清简明概要地指了条方向,Jony和苏曼醍醐灌顶,如同考试前拿到答案一般惊喜。
“好了,基本就是这样,但这个口径不对外,没有可引用边界,我们内部掌握即可,整改方案你们加快速度做一版出来。现在的尽调进度如何?”
沈砚清姿态闲适地坐在主位,对面的两个人跟他也比较熟,坐姿都很放松。苏曼放下手里的笔,看了眼自己的领导Jony,Jony对她点点头。于是她看向沈砚清,简练利落地汇报:“老板,尽调整体按timeline推进,目前核心风险已全部锁定,主要是三点:……”
苏曼条理清晰地讲完结论和方案,沈砚清点头后一笑,“进度我清楚了,你抓的方向是对的,供应商依赖的本质是业务独立性,监管不认空话。你踩实两点:一,二供必须真落地,不是签个字就算;二,长单和上游布局要同时走,给市场、监管都看到确定性。”
苏曼虔诚地点头,认真记下。
“这事你直接牵头,亲自盯,放手去跑,有任何口径不一致、或者拿不准的地方,Jony就在你身后,或者直接来找我,不要自己扛。”
苏曼如拿到免死金牌般点点头,Jony倒是摇头一笑:“Colin都把我钉在这个项目了,我还能让Amanda自己扛吗?”
沈砚清爽朗地笑了一声,调侃他:“这是在怪我没让你跟其他项目?”
“我绝对没有,老板指哪我打哪。要是没其他事我们就先回去了,问题清单整理好后我发你邮箱。”
沈砚清点头,两人起身离开办公室。
回复完一堆邮件后,电脑屏幕跳出一个弹窗:
[MeetingReminder]ProjectEcho|JointDueDiligenceMeeting(15:00-17:00CST,May15)
([会议提醒]回声项目联席尽调会议,北京时间5月15)
会议将在十五分钟后开始,沈砚清双眼微微眯起来——
已经开始想象陆承逍在会议上是什么嘴脸了。
第5章会议
宽阔的会议室,合规、风控、法务、ECM(股权资本市场部)的head以及项目负责人,早早就到了,各自分坐两排。
长条黑桌两边最中间主位上的人,一前一后进入会议室,步伐利落,径直走到自己的位置,拉开办公椅,有条不紊地解开西装纽扣落座。再同一时间抬眼看向对方,礼貌、客气、先礼后兵地相视一笑,然后错开眼神。
会议主持人林晚率先开口,语气平稳:“今天召集各位老板和同事,核心是对齐维度新能源IPO尽调中的核心风险点——供应商依赖、环保整改进度,以及申报窗口期的选择,同步确认各部门的意见,确保项目合规推进,兼顾企业发展、各条线利益和监管要求。先请IBD项目组简要同步尽调核心发现。”
苏曼起身,拿起桌上的翻页笔,播放做好的deck,快速梳理核心信息,主要的内容无非还是那些