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下午的时候，在乡会议室里，乡镇领导，五家乡镇企业的负责人参加会议。凑着开会前的十几分钟，就地毯厂的方案我已经和地毯厂厂长老杨做了初步的沟通，老杨认为，这事应该行得通，只是这地毯原料的钱，不是一笔小数目，还没说完，就到了开会的时间。
会议室里，张书记、吴乡长和副书记、副乡长在一列，其他人员在一列。看我们这一列，年近五十的张叔都已经算是年轻干部，我和吴乡长则显得有些稚嫩。会议由张书记亲自主持。张书记说道：同志们，今天我们召开安平乡乡镇企业改革发展领导小组会第一次会议，主要目的是统一思想，凝聚共识，坚决贯彻落实县委、县政府关于安平在工业强县建设中“走前列，扛大旗，当先锋”的工作安排，经过前期的大量摸底调研，咱们吴香梅乡长和李朝阳副乡长牵头，梳理了咱们乡镇企业的情况，经过研究，咱们计划第一步以安平地毯厂为试点，具体的工作方案，由朝阳副乡长给大家解读。
我学着领导的样子，端起了晓阳给我新买的搪瓷茶杯，慢慢地放下了。晓阳告诉我，发言的时候，声音要大，语速要慢，别整得跟狗撵的一样气都喘不均匀。我拿起了方案，一字一句地读着，比较绕口的地方，又给大家举例说明。这种方式的最大好处就是乡里不用大规模投资，在土地征收、厂房建设上乡里没有任何压力。既能大量地安置农村的妇女劳动力，又能为乡财政提供可观的收入。由地毯厂抽人组成技术组，分派包干，工资照发，确保地毯的质量。经过测算，如果按照上马100台织地毯的机子计算，每年就能为全乡增收接近10万元，为财政增收近2万元，对农户、地毯厂和安平乡来讲，这是实打实的三赢。
我解读完工作方案：吴乡长又算了一笔经济账，总之还是三赢的局面，按照乡里的部署，全乡五十多个村，每个村至少要上台两部机器，算下来就是一下铺开100多台机器，织地毯的都与乡地毯厂签订回收合同。吴乡长布置完，就由大家讨论。
这其他人自然没有太多的想法，毕竟这地毯厂的改革和他们没有太大的关系。老杨说道：张书记，咱这地毯厂全力支持，这样的话咱的产能算是提高了10倍，也就提高了咱们地毯厂的议价能力。只是这机器自然由村民自己负责，但是这个100多台机器，前期购置毛线和图纸的钱，要一万多元，这笔钱我们地毯厂一家确实拿不出，这个问题乡里要解决。
吴乡长这时候看着张书记，张书记看了看左右的班子，见大家都大眼瞪小眼。张书记抚了抚自己的眼镜说道：“老杨，乡里要是能拿出来一万多，我还把你们五个土财主请过来干啥。咱们乡五家乡镇企业，每家出二千，剩下的咱乡里兜底，要是那个觉悟高的，能替咱兜了底，咱也不会亏待你，别跟我说两千块钱都拿不出来，都这么大个厂长，说出来人家笑话，有没有意见”。
五家乡镇企业的负责人左右看着，有的摸头，有的搓脸，就是没人说没钱。
张书记笑着说：“我就知道咱们安平的厂长觉悟高，等到这地毯一卖，钱不就回来了吗？这样，咱们乡里也不亏待你们，等到年底结账的时候，你们再扣下这两千块钱，这钱算是乡里借你们的，地毯厂效益好，咱还给你们算利息！”